A收集数据
B确定考核周期
C计划跟进与调整
D过程辅导与激励
E提供绩效评估的事实依据
不同绩效管理阶段绩效沟通的目的和侧重点
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绩效实施沟通的主要沟通要点包括()
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在绩效评价和反馈阶段,员工与主管进行沟通,主要是()
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实施绩效奖励计划的最主要目的是:(1)()(2)()(3)()。
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绩效改进的评价方式有很多,其中()应用于绩效分析、干预方案的选择、设计、开发与实施等环节,目的是诊断该阶段工作的适合性,包括分析出的绩效问题与原因是否反映了组织的真实现状,选择、设计与开发出的干预方案是否能解决所揭示的问题等等。
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市政执行是一个较为长期复杂的过程,由一系列环节组成,但一般而言,市政执行主要包括准备阶段、实施阶段、沟通阶段、政策评估阶段和政策调整阶段。
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持续绩效沟通的目的是什么?
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()以从多角度反馈被考核者工作绩效的特点而成为越来越多企业绩效考核阶段的主要实施方法。
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在绩效管理的闭环体系中,持续的绩效沟通属于()阶段
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