绩效改进的评价方式有很多，其中（）应用于绩效分析、干预方案的选择、设计、开发与实施等环节，目的是诊断该阶段工作的适合性，包括分析出的绩效问题与原因是否反映了组织的真实现状，选择、设计与开发出的干预方案是否能解决所揭示的问题等等。

绩效改进的评价方式有很多，其中（）是对以上评价过程和结果的评价与反思，以帮助绩效改进人员总结经验和教训，从而更好地开展以后的绩效改进目标。

单选题查看答案

绩效改进的评价方式有很多，其中（）需要通过对组织的绩效改进效果进行持续追踪，从而评估方案实施后个体或组织的持续努力、持续效果等。

单选题查看答案

绩效改进的评价方式有很多，其中（）关注解决方案对组织产生的效果，即干预方案是否解决了组织真实存在的问题，绩效改进项目是否能帮助组织战略目标的达成。

单选题查看答案

解决组织绩效的问题有几种方式，其中（）是指在组织目标和绩效目标驱动下，通过评估问题症状，分析导致绩效问题的根本原因来找出对症的策略，改进绩效，从而促使组织商业目标和绩效目标的达成。

单选题查看答案

当考核结果应用于制定绩效改进计划时，应该注意什么？

简答题查看答案

（）是将绩效管理评价的结果应用于实际的关键环节。

单选题查看答案

成功实施绩效管理的条件有很多，其中不包括（）

单选题查看答案

造成绩效考评中偏差的原因有很多，其中的近因效应是指（）

单选题查看答案

绩效评价的基本程序包括：确定工作构成，确定绩效评价标准，评价实施，评价面谈，以及制定绩效改进计划。

判断题查看答案