A财务、客户、企业愿景、学习成长
B财务、企业愿景、内部运营、学习成长
C客户、财务、行为能力、企业愿景
D财务、客户、内部运营、学习成长
网点员工绩效考核的绩效经理是().
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网点在对个人任务绩效、能力、态度进行考核时,不用将部门绩效考核体现到员工绩效考核结果中,仅对单独个人考核即可。
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网点负责人要根据各岗位考核指标、权重、任务数,分别与网点员工签订().
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网点员工的考核指标体系分为关键业绩指标(KPI)、行为能力指标(KCI)和()三大部分组成.
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网点内部绩效分配应采取()的方式,结合综合营销团队的设置情况,合理设定团队及各岗位的考核指标及权重
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网点业绩考核最终目的是改善员工的工作表现,以达到经营目标,并提高员工的满意度和成就感。考核的原则包括()等方面。
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网点实行集体领导、科学管理、民主决策。每应召开班子成员碰头会,研究经营任务落实、重点客户营销、风险防控分析、员工行为排查、绩效管理等重点工作。()
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按照网点考核与激励的规定,在奖罚依据和落实中,绩效考核落实的原则有()。
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按照网点考核与激励的规定,以下对绩效考核的最终目的,描述不正确的是()。
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