（）属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。

项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。

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在工程项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是（　）的工作成果。

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项目在酝酿与决策过程中，应多听取从事（）研究人士的意见和建议。

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下列不属于工程项目策划和决策阶段的工作是（　）。

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业主以项目所有者的身份，主要承担工程的建设管理任务，居于项目组织的最高层。

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在投资建设的决策阶段，进行可行性研究与项目评价等活动所签订的合同是（）。

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工程项目控制最主要的对象是项目分解结构各层次的单元，即各个工程活动。

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（）中，信息流通快，决策迅速，项目容易控制。

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（）是在投资建设的决策阶段，进行可行性研究与项目评价等咨询活动所签订的合同。

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