多选题
A投资目标的分解和论证
B建设总投资规划和论证
C进度目标的分解和论证
D建设周期规划和论证
E项目功能分解
正确答案
答案解析
略
相似试题
项目目标的分析和再论证是建设项目管理的（），包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。
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项目决策期对项目的总目标进行了分析论证，在项目实施期需要对项目目标进一步进行分析和论证，即论证目标的（）和对目标进行分解，形成项目管理目标体系，变成可操作性的数据系统，为项目控制服务。
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"项目策划"是指目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划，在项目管理内涵中指的是项目实施的策划，包括（）。
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目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划是指（）。
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下列单位中，（）是业主机构的延伸，全过程（从策划阶段一直到实施阶段）为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
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利益相关者分析在社会评价中用于辨认项目利益相关群体，并分析他们对项目实施及实现项目目标可能施与的影响，其中重点关注（）。
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建设项目实施期策划的环境包括（）。
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项目实施策划是把项目决策付诸实施，形成（）和指导性的实施方案。
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建设项目实施期策划的主要任务是定义如何（）或建设。
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