人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础是()。
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价值链管理的三个主要的人力资源要求分别是灵活的工作设计方法、有效的招聘程序和在职培训。()
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最近,人力资源部的招聘经理与销售部经理在工作上有了一些分歧,双方都觉得有些不愉快。原来,销售部因为业务关系需要增加一名编制外的人员,销售部经理给人力资源部招聘经理打电话告知招聘原因及人员到岗的时间。招聘经理在接到电话后因为着急处理手头更加紧急的工作就把这件事搁置一边了。两天后销售部经理询问招聘进展情况,发现人力资源部还没有启动该项目,大为生气。而招聘经理也觉得自己工作也挺多的,不可能就因为一个电话而放下手头的工作。
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最近,人力资源部的招聘经理与销售部经理在工作上有了一些分歧,双方都觉得有些不愉快。原来,销售部因为业务关系需要增加一名编制外的人员,销售部经理给人力资源部招聘经理打电话告知招聘原因及人员到岗的时间。招聘经理在接到电话后因为着急处理手头更加紧急的工作就把这件事搁置一边了。两天后销售部经理询问招聘进展情况,发现人力资源部还没有启动该项目,大为生气。而招聘经理也觉得自己工作也挺多的,不可能就因为一个电话而放下手头的工作。
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人员甄选是招聘过程中一个极为重要的环节,其目的是将明显不合乎职位要求的应聘者排除在招聘过程之外。
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补充人才,招聘到新的员工可谓是给组织补充了新鲜的血液和氧气,因此,招聘工作的另外一个重要目的就是()。
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一个好的招聘渠道应具备:招聘渠道具有目的性、(),()。
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对招聘效率的评估是一项主要内容,是提升人力资源服务效率的一个好方法,需要重点做好。这种说法正确吗?为什么?
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在开展招聘工作、形成一个候选人团体之后,人力资源管理过程的下一步是决定谁能胜任工作。这一步被称为()。
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