A上级部门
B关系部门
C下属部门
D协作部门
为什么不仅要考评管理人员的贡献,还要考评其能力管理人员考评的目的和作用是什么?
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()考评是指通过考察管理人员在一定时间内的管理工作,评估他们的现实能力和发展潜力,从而能否担任更重要的工作。
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“兵头将尾”的班组长既是一线战斗的直接组织者和指挥者,主管人员命令和决定的执行者,班组的主心骨、带头人,也是主管人员和作业人员之间的桥梁。你认为作为一名班组长需要具备的管理能力有()
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“兵头将尾”的班组长既是一线战斗的直接组织者和指挥者,主管人员命令和决定的执行者,班组的主心骨、带头人,也是主管人员和作业人员之间的桥梁。你认为作为一名班组长需要具备的管理能力有()
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对国际经营人员的考评主要是从三个角度来进行,一是(),二是态度考评,三是能力考评。
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培训的考评主要是针对培训师的和培训学员的,培训的组织者和管理人员往往不需要进行考评。
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主管人员的综合能力、理解能力、表达能力较强时,其有效管理幅度可适当窄一些。
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怎样评估现有人员的能力和素质如何从组织外部招聘合适的管理人员
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计划组织能力、决策能力、创新能力、学习能力等概念是用来评价()的绩效考评指标。
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