对管理人员进行的贡献考评是指考核和评估管理人员在一定时期内担任某个职务的过程中对实现企业目标的()程度。
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管理是指在一定的环境和条件下,为了达到组织的目标,通过计划()、创新等职能活动来集合和协调组织内的人力、物力、财力、信息、时间等资源的过程。
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()是指根据公共组织在一定时期内的战略目标来确定组织对人力资源的需求,并确保组织在恰当的时间里在恰当的工作岗位上有恰当数量的合格人员的过程。
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通过培训,要是管理人员了解组织在一定时期内的生产特点,产品性质,工艺流程。营销政策,市场状况等方面的情况,熟悉公司的生产经营业务,属于以下哪个人员培训的目标()?
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通过考评可以了解管理人员的工作质量。
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考评管理人员的协作精神主要通过向()获取信息。
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()是指在一定的时间和空间内由所需位移的物流、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干互相制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。
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考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向()获取信息。
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用直接指标法对管理人员进行考评,可以通过对()的统计得以实现。
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