在一家公用电气公司中,为经理及主管人员设计了一个应用行为管理培训项目。在追踪评估中,为了计算项目收益,采用行动项目和经营效益检测两种方法,结果得到第一年的项目收益是581000美元,全程实施成本为229000美元。请分别计算BCR、ROI ,并对两个数值结果进行解释。
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培训成本预算就是对培训项目进行成本—收益分析,主要通过资源管理模型决定培训项目的经济收益的过程。
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培训收益一般为潜在收益,如培训的实施可能降低生产成本或额外成本,或者增加重复购买量。有许多方法可以用来确定收益,但()的方法不可以用来确定收益。
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试述成本一收益评估方法及其特点、优势。
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成本分摊,收益分享,这是进行()培训决策时常用的方法。
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资产评估一般采用的计价标准除了收益价值标准.重置成本标准,还有什么?
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从投资成本和收益角度评估一个系统,在软件开发生命周期中属于哪个阶段?()
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某企业决定对员工进行专业知识和技能方面的在职培训,则比较合理的成本收益分摊方式是()
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在大多数企业中,根据投入的成本和费用来评估员工学习和培训的效果是()的职责。
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