营业厅运营工作的阶段性工作是营业厅经理定期住址的常规性工作，按时间段可分为（）

营业运营工作的常态化管理，是营业厅经理每日组织开展的常规性工作，主要包括（）

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营业厅经理定期组织的阶段性工作，包括每周、（）、（）的阶段行工作

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营业厅阶段性工作，包括每周、每月、半年(全年)的阶段行工作，由营业厅经理定期组织。

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营业厅经理的职责是全面负责营业厅的营销服务和现场管理工作。

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营业厅经理每日组织开展的常规性工作，包括营业前准备、（）和日结工作

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营业厅经理每日组织开展哪些常规性工作？（）

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值班经理应积极主动完成营业厅经理交办的各项任务，做好当班（）和（）的工作。

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营业厅运营管理分为专业管理、营业管理、（）等三个方面，内容涉及约（）个大项，（）个子项的具体工作。

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对于哪些临时性工作，营业厅经理营业厅经理必须根据应急预案要求，及时进行协调处理（）

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