A访谈法
B问卷调查法
C观察法
D工作日志法
E资料分析法
职务评价是对职务价值的分析和测算,其目的在于建立组织的()。
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职务评价是职务分析中的一个重要任务,其目的在于确定各个职务在组织中的相对价值,是企业薪资分配、员工职业生涯发展等的重要依据。
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职务评价是对职务价值的分析和测算,目的在于建立组织的()。
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职务分析包括两方面的内容:一是确定职务的();二是找出职务对任职人员的各种要求。
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职务分析是对职务工作进行()分析评价的过程,这个过程可分为准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段。
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职务分析的内容取决于职务分析的目的与用途。
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职务分析的结果是形成可供实际操作的工作描述书和()
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组织中的职务分析活动包括以下()个阶段,其中调查阶段是难点。
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组织中的职务分析活动包括以下几个阶段(),其中调查阶段是难点。
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