单选题
A关键事件法
B访谈分析法
C问卷调查分析法
D观察分析法
正确答案
答案解析
关键事件法是用于搜集工作分析信息的方法之一。针对某一工作中重要的、能导致该工作成功与否的任务和职责要素，将能反映不同绩效水平的、可观察到的行为表现进行描述，作为等级评价的标准进行评定的技术。关键事件法的缺点主要有：
1.费时，需要花大量的时间去搜集那些关键事件，并加以概括和分类；
2.关键事件的定义是显著的对工作绩效有效或无效的事件，但是，这就遗漏了平均绩效水平。而对工作来说，最重要的一点就是要描述“平均”的职务绩效。利用关键事件法，对中等绩效的员工就难以涉及，因而全面的职务分析工作就不能完成。
3.不可单独作为考核工具。必须跟其他方法搭配着使用，效果才会更好。
1.费时，需要花大量的时间去搜集那些关键事件，并加以概括和分类；
2.关键事件的定义是显著的对工作绩效有效或无效的事件，但是，这就遗漏了平均绩效水平。而对工作来说，最重要的一点就是要描述“平均”的职务绩效。利用关键事件法，对中等绩效的员工就难以涉及，因而全面的职务分析工作就不能完成。
3.不可单独作为考核工具。必须跟其他方法搭配着使用，效果才会更好。
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