领导者配置资源的技巧有哪些?
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领导的基本原则有哪一些?
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领导在配置资源时首先要考虑的是()
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领导组织活动中的配置资源主要是指物质利益的分配。
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()是指通过计划、组织、领导、控制等职能,合理配置各项资源,来实现组织目标的活动过程。
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当领导的人必须是一个()的人,尤其要懂的自己所管理的工作,还要了解事业的发展规律、发展前景、改革导向和资源配置。
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各级管理者在执行计划、组织、人事、领导和控制五项基本职能的过程中,通过优化配置和协调使用组织内的各种资源,有效地达到组织目标的过程称为()。
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管理者掌握着组织发展所需资源的配置权力,决定了组织的发展方向,是组织发展的目标确认者、计划制定者和工作指导者,在组织中扮演着重要的角色。
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一些常用的谈判技巧中买方占优势的谈判技巧不包括()。
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