A对
B错
宏观环境因素分析的意义,是确认和评价政治、法律、经济、技术和社会等宏观因素对企业战略目标和战略选择的影响。
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()是渗透于社会和组织生活所有方面最基本的沟通形式。
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具有规范的职能型组织结构和运作机制,以及高度集权的控制和严密的层级指挥系统,各部门和人员都有严格的分工。这种企业常采用纵向不整合式人力资源战略。
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企业战略联盟的结构常见的三种形式是:()和相互持股投资、功能性协议。
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战略实施是通过(),把战略与政策推向行动之中,这个过程也许会涉及到整个公司的文化、结构和管理系统中某个领域或所有领域的变革
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认为战略决定组织的结构和形式,这是组织理论的()
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()是一个管理组织绩效的过程,即围绕组织战略和目标,利用组织结构、技术、事业系统和管理程序等,对一定时期组织的绩效进行管理,从而实现组织目标的过程。
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对于一个特定的组织,最有效的组织形式在某种程度上取决于它的战略目标和()。
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()是人们对未来的社会制度、政治结构和社会风貌的总体设想,是人们的政治立场和世界观在奋斗目标上的集中体现。
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