（）虽是公司的最高权力机构，但只保留了对董事、监事的选择权及对合并、增资和剩余分配等重大事项的审查权和否定权。

（）是公司科层组织的最高决策机构。

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（）又称总体战略，是公司最高层管理者为整个公司确定的长期目标和发展方向。

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战略管理的最高任务是实现公司的使命。（战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标）

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针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长身有感触地说：“有人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明（）

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领导者的权力主要来自于职权。

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领导者运用外在权力产生的影响具体表现在（）

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领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转给下级。

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无论处在权力或内在权力都是领导权力不可缺少的组成部分，其中外在性权力是提高领导效能的重要方面，内在性权力构成领导权力的基础。

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由于个人权限与企业员工行为的规定成反比，因此标准化程度越低，员工决定自己工作方式的权力就越大。

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