A外部选拔聘任
B广告招聘
C校园招聘
D内部提升调整
最适合实施技能薪酬体系的是管理层和员工愿意合作的有机组织。
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管理人员的配备首先是为了指导和协调组织活动的展开,因此,首先需要参照组织结构系统图,根据()的数量和种类,来确定企业每年平均需要的管理人员的数量。
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需要激励是管理者根据员工的不同需要,进行相应的激励,多组织团体活动,经常与他们进行沟通,适用于()。
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假如你是一个组织的人力资源部门主管,将如何选聘员工?
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组织行为的知识如何帮助公司一线管理者管理员工?CEO和其他高层管理者需要了解组织行为学吗?为什么?
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人员的配备,关系到组织人力资源的有效使用和开发,对人员的选拔,培养和考评是组织人力资源管理工作的核心,为了满足组织和个人的各种需要在人员配备过程中,往往会遵循一些原则,下面不属于这些原则的是()。
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组织要根据工作的需要,适时地对员工进行培训,提高员工的知识与技能,这也是职业生涯管理必不可少的内容。
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从组织内部和外部选聘管理人员各有什么优缺点?
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两位美国管理学家提出了九九管理方格图理论,在图里,有一种能使员工个人需要与组织目标进行最有效的结合,它是方格中的()。
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