单选题

李某当月岗位个人月度工资结算总额为5800元,当月矿对区队结算工资105万元,班组市场化结算工资合计100万元。李某当月实际结算工资()元。

A7140

B5800

C6090

D6800

正确答案

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答案解析

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  • 集团公司内部市场化建设推动五个转变:就是推动矿处考核体系由“单一静态预算”向“()”转变;管理模式由“管理者推动”向“市场机制驱动”转变;单位工资指标由“下拨总额”向“结算收入”转变;个人收入考核由“事后算账”向“即时结算”转变;职工思想理念由“单位发工资”向“自己挣工资”转变。

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  • 按照“结算收入减去实际支出等于工资”的要求,把内部市场化结算作为经营业绩考核的有效载体,作为工资分配的唯一依据,推动职工工资与岗位职责、劳动价值、企业效益挂钩联动,坚决防止(),杜绝考核、分配“两张皮”现象。

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  • 全面执行薪酬分配向()的关键环节、关键岗位、关键人员倾斜,推动职工内部市场工资与企业效益挂钩联动,真正实现内部市场化结算作为职工薪酬分配的唯一依据。

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  • 班组制定岗位或个人结算价格,重点依据班组结算价格和工序工作量,对每道工序进行细化,实行“()”分配方式,达到“干什么活,拿什么钱”的效果。

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  • 内部市场化管理的主要作用是提高劳动生产率提效,通过()结算决定收入高低。使价值创造在薪酬分配中起决定性作用,调动和发挥职工的积极性和主动性,变“要我干”为“我要干”,变“企业发工资”为“个人挣工资”,从而提高劳动生产率。

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  • 为确保内部市场化信息系统结算数据与()工资保持一致,严禁人为调整结算数据。

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  • 市场化结算实现“收入-支出=工资”,杜绝结算、兑现“()”现象。

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  • 基层区队内部奖罚额控制在结算总额的()以内,奖罚绝对值控制在结算总额的()以内。

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  • 内部市场化管理变“要我干”为“我要干”,变“企业发工资”为“个人挣工资”,变“管理者驱动”向“()机制驱动”。

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