A使个体的贡献可以被衡量和界定
B使团体成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的
C控制团体的规模
D使团体成员认为自己的工作是具有成效的
E提高工资水平
在组织中,管理者减少社会懈怠的途径有()
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为了降低团体成员的社会懈怠,管理者可以采用的有效方法有()
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社会懈怠现象会使组织的效率降低,克服这种现象的方法有( )。
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社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象,造成这种现象的原因有( )
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社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象,造成这种现象的原因有()
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下列减少组织中社会懈怠的方法中,效果最差的是( )
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()是员工在身体上懈怠,减少在组织中积极投入的一种方式
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下列关于社会懈怠的说法中,正确的是()
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关于社会懈怠的说法,错误的是( )。
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