如果组织想实现持续改进，那么就必须将（）标准化。

组织要想拥有广泛的、成功的质量改进方案将会倾向于依靠（）。

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PDCA方法，将“管理职责、资源管理、产品实现、测量分析改进”这四大块形成封闭环，体现了以顾客为中心的宗旨，为使顾客满意而提出要求，已达到持续改进的目的。

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如果组织持有管理万能论的观点，那么组织将管理者视为（）。

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如果企业产品多样化程度小于10％，而且国际营销比重也有限，那么就该采取（）的组织形式。

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如果说薪酬是一种交换或交易，那么它就必须服从市场交换或交易的规律。

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协调就是将独立的个体和单位的活动整合到为实现共同的目标而齐心努力的活动中去，如果没有协调这些不同的个人努力可能就会产生裂痕，管理协调活动通过统一组织中不同个人和部门的活动实现群体的效能。协调工作应遵循哪些原则？（）

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对企业而言，如果想获得将来的竞争优势，就必须以比标杆对象更快的速度发展，才能超越标杆对象成为优胜者。

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根据社会情化效应的理论，如果管理人员想借助群体的力量，来强化士气和工作团队，就必须提供衡量个人努力程度的手段。

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如果将成长过程比作一个回型电路那么其中自我就相当于其中的的储能部件C。

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