如果一层住房的施工需要16个日历天，则活动持续的时间应该是（）工作日。

如果一层住房的施工需要14个日历天，则获得持续时间应是（）个工作日。

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日历表分为项目日历表和资源日历表，下列对资源日历表描述正确的有（）。

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如果一个任务的最乐观估算为12天，最悲观估算为18天，平均天数是15天，那么可能估算为多少？（）

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下列选项中属于进度计划输入的是（）.①项目网络图②资源需求③资源库描述④日历⑤工作分解结构

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如果完成一个活动的乐观时间是20天，悲观时间是40天，最可能的时间是24天，那么这项活动的标准差是多少？（）

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如果一个任务的最乐观估算为12天，最悲观估算为18天，最可能估算为15天，那么估算该任务的完成时间为（）。

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假设某项目的关键路径如下图所示由三个活动A、B、C组成，首先进行每项活动的最乐观的、最可能的和最悲观的时间长度估算，活动A、B、C在正常情况下的持续时间分别为17天、19天、16天，在最有利的情况下持续时间分别是15天、16天、11天，在最不利的情况下持续时间分别是21天、23天、20天，试运用计划评审技术法分析该项目在54天内完成项目的概率。（）

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你的首席工程师估计，一个工作包的工作量最可能需要的完成时间为50周。如果一切都很顺利的话，也可能在40周内完成；但是如果情况糟糕的话，则需要180周才能完成。使用计划评审技术（PERT）估计一下这个工作包的完成时间是多少？（）

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工作分解结构一般分为6层次分解结构，每一层次都有各自的重要目的，第一层是（），有一组项目构成。

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