岗位评价主要有以下五种方法，即排序法，分类法，（），因素分析法与海氏三要素平均法。
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简述工作岗位评价要素的分类
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请你阐述岗位评价与薪酬设计之间的关系？
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薪酬制度设计的基础是岗位分析与评价与薪酬调查。
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岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式、也可以是排序形式，但是我们最为关心的是岗位与薪酬的对应关系。
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试述工作岗位的评价要素的分类，及工作岗位评价指标的构成？
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岗位评价的结果可以是分值形式，也可以是等级形式，还可以是排序形式，但人们最关心的是岗位与工资的对应关系。
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用工作分析的结果进行工作岗位评价，衡量组织内部各项工作与职位的价值，建立各项工作价值间的相对关系，以便使薪酬制度满足内部公平性的要求。因此，（）是薪酬设计中最重要和基础的环节。
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岗位评价的方法主要由岗位排列法、岗位分类法、典型事例法和要素比较法（ ）
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