简答题

解释弗雷德•卢森斯区分成功和有效的管理者:

正确答案

弗雷德•卢森斯认为成功的管理者是根据他们在组织中的晋升速度来衡量。有效的管理者被定义根据他们工作绩效的数量和质量以及他们下属的满意程度和承诺程度来界定。成功的管理者使用更多的人际交往技巧,而有效的管理者使用更多的沟通技巧。

答案解析

相似试题
  • 美国学者弗雷德・卢森斯和他的合作者通过研究发现,成功的管理者(用在组织中晋升的速度作为标志)在对各种活动的强调重点上,()对成功的管理者贡献最大。

    单选题查看答案

  • 弗雷德·卢森斯从不同的视角想看探讨管理者做什么,认为社交网络是哪一类管理强调的重点。()

    单选题查看答案

  • 美国学者弗雷德・卢森斯和他的合作者通过研究发现,有效的管理者(用工作成绩的数量和质量以及下级对其满意和承诺的程度作为标志)所关注的工作重点,对有效的管理者而言,()的相对贡献最大。

    单选题查看答案

  • 詹姆斯•贝拉斯克和拉尔夫•斯德尔提出的领导授权下属的模式是()

    单选题查看答案

  • 弗雷德里克•泰罗(Frederick Winslow Taylor,1856-1915)出生在美国费城,1911年他的《科学管理原理》发表,系统阐述了他的管理思想和管理理论,他被后人尊称为()。

    单选题查看答案

  • 亨利•法约尔创立的是什么类型的工作场所?玛丽•福莱特创立的是什么类型的工作场所?弗雷德里克•泰罗创立的又是什么类型的工作场所?

    简答题查看答案

  • 双因素理论是美国心理学家弗雷里克•赫兹伯格(F•Hterzberg)提出的,他把影响员工行为的因素分为两类,其中的双因素指的是()

    单选题查看答案

  • 芒果•弗雷泽(Munro Fraser)在1958年提出了另一种工作规范的内容体系,以下项目哪一个不是?()

    单选题查看答案

  • 美国心理学家弗雷德里克•赫茨伯格于1959年提出_____________理论。

    填空题查看答案