美国管理学家菲德勒认为，（）是决定领导有效性的主要环境因素。

目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。

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战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的。

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管理系统理论是怎样对领导方式进行分类的？

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企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（）。

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贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。

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合理化建议是职工参与管理的一种形式，据美国一家公司估计，生产率的提高有20%得益于工人提出的建议，其余80%来自技术的进步，但是，管理人员应该把主要精力放在那20%上。

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请举例说明，领导者与管理者的区别。

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领导活动是一个包含多种因素的活动过程，这些因素有：（）。

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如果考评管理者的领导能力和影响能力，主要通过向（）获取信息。

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