双环学习适合于惯例、重复性的问题，有助于完成日常工作。

双环学习是重新评价组织（）、价值和基本假设，双环学习对组织的价值观、政策方针和经营目标等基本问题进行调整，可能会导致经营战略或行动的巨大变动，因此也被称作“变革型学习”。

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什么是学习型组织？单环学习和双环学习区别是什么？双环学习有什么优势：

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双环学习

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单环学习是一种创造性学习，双环学习则是一种适应性学习。

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一般说来，观察法适用于短时期的外显行为特征的分析，适合于比较（），不断重复，又容易观察的工作分析。

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轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。

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定性的决策方法适合于解决不确定型决策问题。

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参照目标、解决问题的手段、理论分析和论证、操作化目标这四部分工作适合于（）

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JSP方法简单，适合于规模不大的系统，建立了问题的数据结构之后，可直接推导出相应的程序。

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