在手段一目的链中，高层次的目标与低层次的目标相联系，并以低层次的目标为实现高层次目标的手段。（）

管理的更深层次的目的在于追求”真、（）、美”的完美统一，这是实现管理价值目标的最高境界。

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（）是为营造一种所有层次都能场所欲言和有效交流的氛围的手段和方法。

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在德鲁克的目标管理产生之前，传统的目标设定方法是，目标由组织的最高管理者设定，然后层层分解，落实到组织的各个层次上，即由上级给下级规定目标。这是一种（）的过程。

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在所有层次的权力部门和突发事件行动中单个功能区域，有效的责任性都是不可或缺的。为了实现这一目标，必须坚持下列哪些原则（）。

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在组织的层次体系中、不同层次的主管人员参与不同类型目标的建立。

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一般而言，目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致。

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企业只需在最高层次上建立目标，其他各个层次上不需建立。

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在（）中，首先设立组织的最高目标，然后将其分解为每一个组织层次的子目标。

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从目标层次来看，个人职业生涯开发的目标则可以分为具体目标和（）两个层次。

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