从集权与分权的关系看，如果上级管理者想更多地调动下级的积极性，就会倾向于（）。

从集权与分权的关系看，一般而言，决策问题越是重要，权力的配置就越是倾向于（）。

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从集权与分权的关系看，一般而言，组织的规模越小，权力的配置就越是倾向于（）。

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影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。

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集权与分权控制孰优孰劣？在企业集团中如何掌握好集权与分权的关系？

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从组织的成长方式来看，如果组织是在内部由小到大发展起来的，则分权程度较高；如果组织是由合并方式发展起来的，则集权程度较高。

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如何处理好国际企业总部与分部财务集权和分权的关系？

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集权与分权反映组织横向的职权关系，指组织中决策权限的集中与分散程度。

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处理集权与分权关系，在实际运作中应考虑下列具体原则（）。

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简述集权与分权结合型管理体制的基本特征。

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