多选题

下列关于各种绩效考核方法的描述,正确的是()。

A无法应用于绩效反馈面谈的有排序法、配对比较法、强制分布法

B目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法的设计成本较高

C行为锚定法的可执行性很好、评价误差低,但设计成本很高、设计周期很长

D不良事故评估法同关键事件法一样,他能够提供丰富的绩效反馈信息

E标杆超越法有利于激发组织的斗志

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

排序法、配对比较法、强制分布法等考核方法主要是针对员工的整体绩效水平给出比较,但不能应用于绩效反馈面谈;关键事件法设计成本很低,但是可执行性不高;不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失,但不能提供丰富的绩效反馈信息;行为锚定法的可执行性很好、评价误差低,能够反映员工各个维度的绩效表现,非常适合于绩效反馈面谈,但这种方法的设计成本很高、设计周期很长;目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法都能提供一种组织绩效的系统化解决方案,但设计成本较高;标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标,有利于激发组织的斗志。本题正确答案为ABCE。
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