平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是（　）是由一职能部门中的团队成员担任。

（）不属于矩阵式组织结构的缺点。

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不属于矩阵式组织结构模式缺点的是（）。

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下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。

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在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主，这充分体现了人力资源管理的（）特点。

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工程项目控制最主要的对象是项目分解结构各层次的单元，即各个工程活动。

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一般情况下，对于独立的单个中小型工程项目，都只会采用矩阵式项目组织的形式

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由于项目结构分解是为项目的计划和实施控制服务的，是计划和控制的主要对象，所以它还应符合项目计划和目标控制的需要。

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银行在对贷款项目的管理实际上是银行信贷管理的一部分。对于工程项目来说，主要是涉及资金的投入与回收，主要特点包括（）。

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政府对工程项目管理的特点主要有（）。

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