单选题
A管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
B根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
C工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分
D管理的重点与工程项目的内容密切相关
正确答案
答案解析
略
相似试题
职能式的另一种形式就是对于一些中小项目。在人力资源、专业等方面要求不高的情况下，根据项目（ ），直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。
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在（）组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主；（）组织结构形式下的人力资源管理则还要包括人员的获取等工作。（）
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关于职能式组织形式表述错误的是（ ）。
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在项目管理组织形式中，不属于职能组织结构的缺点是（）。
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职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况
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直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用，大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。
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项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）。
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职能式组织结构的缺点主要包括（）。
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职能式组织结构的优点是（）。
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