工程项目技术管理是对各项技术工作要素和技术活动过程的管理。下列不属于技术活动过程的是（）。

工程项目技术管理是对各项技术工作要素和技术活动过程的管理。下列不属于技术工作要素的是（）。

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工程项目技术管理是对各项技术工作要素和技术活动过程的管理。技术工作要素包括（）等。术活动过程包括技术计划、技术应用、技术评价等。

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项目资源是对项目实施中使用的人力资源、材料、机械设备、技术、资金等的总称。资源是人们创造出产品（即形成生产力）所需要的各种要素，也称物质要素。

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统计指搜集、整理和分析客观事物总体数量方面资料的工作过程，它是对数据进行（）的理论与技术。

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用于工程任务已经落实，但由于设计尚未完成而技术资料不全，为了事前做好备料工作，可采用（）。

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项目风险管理是对项目的风险所进行的（）等一系列活动。

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建筑功能、建筑技术及建筑形象是建筑构成的三大要素，其中首要考虑的是建筑技术。

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项目资源管理是对项目所需人力、材料、机具、设备等进行的（）等活动。

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根据各种资源投入、使用与产生的核算，进行使用效果分析，实现节约使用的目的。一方面是对管理效果的总结，找出经验和问题，评价管理活动；另一方面又为管理提供储备与反馈信息，以指导下一阶段的管理工作，并持续改进。是指项目资源管理过程中的（）。

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