A行政管理
B战略管理
C项目管理
D企业管理
战略管理是一门着重制定、实施和评估管理决策和行动的具有综合功能的艺术和科学,其管理决策和行动目的在于实现组织的目标。
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为了达到组织目标,采用一系列决策和行动制定战略和实施战略,以在组织和环境之间获得竞争力,这一活动被称为:()
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决策方案的拟订和选择,不仅要考察采取某种行动的必要性而且要注意实施条件的限制,这说明决策具有()的特点。
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战略管理是对一个企业未来发展方向制定和实施决策的()管理过程。
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决策管理便是对组织的战略进行系统的分析、制定、实施和调整的过程
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如果管理者具有一定的模糊承受力.在制定决策之前想得到更多的信息和考察更多的选择,那么这一管理者具有()决策制定风格。
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如果管理者具有较低的模糊承受力,讲求效率和逻辑性,关注短期结果.那么他具有()决策制定风格。
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战略实施就是将公司战略付诸实施的过程。企业战略的实施是战略管理过程的行动阶段,因此它比战略的制定更加重要,战略实施的阶段主要有:战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段和()。
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制定决策是管理者工作的本质,决策是管理者从事管理工作的基础。要制定决策的管理工作者不仅应了解决策的概念与理论,还要了解其他的地位和作用。概括来说决策具有三个主要特征,下列不属于决策的主要特征的是。()
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