在企业这样的组织中，高层管理者与基层管理者的管理幅度通常各是（）。

基层管理者是企业各项活动的直接组织者和执行者，是连接中高层管理者与员工之间的桥梁，是企业稳定发展的基石。

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组织的管理层可分为高层、中层和基层管理层，其中（）负责制定企业中长期战略规划。

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对员工授权在一个团队结构中至关重要，因此此时从组织的高层到基层无管理职权线。（）

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目前，组织创新的基本趋势是（），管理层次的减少，可以加强高层与基层的联系，使高层更好地体察民情，了解实际，做出正确决策，管理权限的下放，可以使基层有更多的自主权，面对瞬息万变的外部环境，迅速及时地做出应对。

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企业的管理者分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（）

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组织的管理层可分为高层、中层和基层管理层，其中高层管理层又称为（）。

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管理一般分为三个层次，相应地，在一个具体的组织内部，信息也有（）信息（高层）、（）信息（中层）、业务信息（基层）三个层次。

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高层管理提出的决策问题与基层管理提出的决策问题相比，在结构化程度上一般（）。

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通常高层管理提出的决策问题与基层管理提出的决策问题相比，在结构化程度上（）。

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