A工作设计
B工作分析
C工作扩展
D工作丰富化
工作分析的目的是确定每项工作所需的技能、知识和每项工作的职责。
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()是指一般的基础知识与基本技能,是完成工作所需的最低标准。
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员工培训着重于传授适用于员工当前工作所需的知识、技能和态度。
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培训指企业有计划地组织员工学习本职工作所需的基本知识和技能。
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()是指通过一系列的程序和方法,找出某个职位的工作性质、任务、责任及完成工作所需的技能和知识的过程。
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()是指根据每项素质与工作绩效的相关性来确定每项素质的价格,与工作绩效的相关性越高,该项素质的价格也就越高。
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任务分析是收集、组织、评估与()有关的任务、职责等信息的过程,以决定员工需要什么培训来提高工作效率的方法。任务分析并不仅仅局限在分析工作的任务、内容和职责等,还包括分析完成工作所需的知识、技能、能力、态度和动机等。
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项目的工作分解结构中的每项工作都应有唯一的责任人。
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每项工作都要朝着整个组织的目标才能有所成就。
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