A有自己经营范围
B有自己的市场和竞争者
C独立于其他经营战略经营单位
D战略经营单位的负责人全权控制经营活动
根据波士顿矩阵企业应投入很多资源于()经营单位即事业部或产品。
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经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为()。
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一个完整的企业战略包括三个层次,即()战略、()战略、()战略。
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波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型()()、()、()、()。
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企业愿景表明企业想成为什么,宽泛、高远,甚至充满野心,是企业基本的经营理念;在企业愿景基础上的企业使命比较具体,表明企业具体业务和追求以区别于其它企业;而企业战略目标是企业使命变为可操作的具体指标,并有规定期限。
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企业三种基本竞争战略指()竞争战略、()竞争战略,()竞争战略。
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董事长是公司日常生产、经营管理工作的最高主管。
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试比较企业战略管理和企业传统管理。
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事业部制结构的主要缺点为机构重复设置、各事业部之间相互沟通困难、本位主义严重和缺乏规模经济。
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