在培训需求分析工作中，进行组织需求分析的时候，我们需要考虑周到，一般至少从三个方面来进行分析，他们是组织人力资源需求分析、（）、组织文化分析。

招聘工作是组织管理工作中一项重要的、具体的、经常性的工作，是人力资源管理活动的基础和关键环节之一，在做招聘需求分析时，并不需要对（）进行分析。

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对组织未来发展中可能遇到的变化或人力资源变化情况进行预测，制定前瞻性的培训规划，为培训工作适应组织的发展做好充分的准备。这是（）层次上的培训需求分析。

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在进行培训需求分析时，对组织的经费、时间和人力的分析是属于（）分析。

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为确保工作分析的结果符合公司需求及整个分析过程能有效进行，在执行工作分析之前，公司拟定了一套工作分析计划，以下不属于计划中的环节的是（）。

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在进行管理人员培训需求分析时，工作任务分析的内容是（）。

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在进行项目资源需求分析之前需完成的工作是（）

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不同组织培训需求分析的主体是不同的，一般说来，组织的培训需求分析都是由（）来进行。

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培训需求分析由三方面进行，分别是组织分析、（）和（）。

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在电脑模拟的虚拟环境中，对组织可能面临的外部环境的变化及自身的复杂动态进行分析，从而得到未来人力资源需求量的方法被称为定性预测法。

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