成本控制是项目经理及其他管理人员的事，与工人无关

施工进度报告由计划负责人或进度管理人员与其他项目管理人员协作编写

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成本控制要求项目经理与上级领导签订责任书，明确自己在工程施工过程中承担的责任，同时确定目标（责任）成本

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项目经理部的编制设岗定员及人员配备分别由项目经理、总工程师等（）人组成。

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项目经理要组织培训，使各级人员明确环境保护的（）。

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在施工阶段，项目经理的一个基本的任务就是保持对项目现场（）控制。

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施工现场临时用电，可由项目经理指定临时工作人员进行随时维护。

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项目经理部应依据质量计划的要求，运用（）进行质量控制。

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项目经理是企业法人代表在工程项目上负责管理和合同履行的一次性授权代理人，在本项目管理实施阶段是（）管理者。

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项目经理部实现项目管理信息化，可为（）提供科学依据。

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