A事前控制
B事中控制
C事后控制
D前馈控制
E同期控制
F反馈控制
在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容()
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在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容()。
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狭义的生产与运作控制主要指生产作业控制。在具体的控制过程中,必须同时做好()
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对生产活动实施控制主要用控制论中的负反馈的寻的性原理和什么原理()。
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运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等,其中生产线经理主要是制定生产计划,保证最有效利用资源来实现计划。()
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生产与运作管理基本控制程序的阶段有()
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生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理,它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。
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生产运作管理有狭义和广义之分,广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理,而且包括生产运作系统的定位与设计管理,可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()
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反馈控制系统在使用和管理过程中首先应注意的问题是()
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