运营流程包括的基本要素是投入、产出、任务、物流和（），以及库存。

运营流程包括的基本要素有（）。

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生产主要包括投入、转换和产出三个部分，其中投入的要素有人力、物料、设备、技术、信息、能源、土地、知识和资金等。（）

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运营过程是人们创造产品或服务的有组织的活动过程，一般可以分为投入、转换、产出三个部分。

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生产与运作管理的基本问题包括产出要素管理、资源要素管理和（）

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按照产品或服务的产出量来分，运营流程可以分为（）。

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流水线生产条件下投入产出进度控制的主要任务是（）。

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从经济学投入与产出模型来讲，员工的能力是投入，员工业绩是工作产出，通过结果分析产生原因，也是符合分析问题的普遍规律的。其流程是：业绩指标结果分析——业绩差距——能力分析（是能力还是其他原因），若分析的结果是能力的原因，则企业需要（）

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（）是指组织为实现目标和得到既定的产出，各种资源要素的投入与相应的有效的产出之间的比例关系。

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流程再造的企业组织结构应该以任务为中心，而不是以产出为中心。

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