A横向结构问题
B纵向结构问题
C横向协调问题
D纵向协调问题
组织结构设计的内容之一是划分组织层次,解决组织的()
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桌面演练一般在会议室内举行,锻炼参演人员解决问题的能力,解决应急组织相互协作和职责划分。其主要特点是()。
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组织结构设计的三个相互联系的问题是:管理层次的划分、()和职权的划分。
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()的选择需要解决在何种层次上组织创新的问题。
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将组织变革划分为回顾、感知问题、辨明问题、解决问题的办法和反馈五个步骤的是组织变革中的()
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组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是()
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组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是()
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组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是组织高层领导的偏好。
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按区域划分组织结构最难解决的问题是难以对地区经理进行有效管理。
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