事业部财务机构是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。

（）具有双重身份，是强化事业部管理与控制的核心部门。

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（）是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。

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分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。

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集团内部纵向财务组织体系，是为落实集团内部各级组织的财务管理责任，而对其各级次财务组织或机构的一种细划与设计。

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企业集团事业部本身并不具备法人资格。

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怎样看待企业集团整体财务管理与分部财务管理分析？

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企业集团财务管理分析是集团整体分析与分部分析的统一，两者缺一不可。

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集团整体的非财务业绩主要涉及战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。

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从财务管控角度，集团总部与集团下属单位之间不存在 “上--下”级间的财务管理互动关系。

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