A管理成本日益增高
B产品或服务出错几率加大
C部门间冲突、部门内员工冲突不可避免
D体现了生产主导型,缺少创新意识
E管理效率严重降低
企业再造理论以一种再生的思想重新审视企业,并对传统的分工理论提出了质疑,是管理学发展史中的一次巨大变革。
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务流程再造突破了传统的劳动分工理论的思想体系,强调以“流程导向”替代原有的()的企业组织形式,为企业经营管理提出了一个全新的思路。
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公共选择理论和新制度经济学都强调作为传统公共服务供给机制的市场失败而不是科层制失败,在公共服务中引入严格的等级制是提高公共服务质量和效率的关键。()
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20世纪90年代以来组织变革出现了一种技术,主张对企业的运作流程进行重新设计,其结果使企业组织呈现出与传统“科层制”完全不同的新特点。这种组织变革技术叫做()
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全球供应链与传统国际分工理论相对应。
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以制针业为例说明劳动分工给制造业带来变化的近代西方管理理论的先驱是()
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为避免专业分工给企业带来的负面效应,企业可以采取哪些对策?
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科层制组织模式是建立在以专业分工,经济规模的假设基础之上的。
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管理理论萌芽阶段的代表人物萨伊在肯定亚当?斯密关于分工可以带来产品数量剧增和产品质量改善观点的基础上,做了进一步的阐述,他认为制约分工的因素是()
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