把员工的实际工作或工作标准与已制定的工作标准或劳动定额相比较来考核员工工作绩效的一种常用考核方法叫（）。

工作分析的目的是为了使现有的工作内容和工作要求更加明确合理，以便制定切合实际的管理制度和管理机制，调动员工的积极性。

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（）是紧跟绩效计划之后的环节，指员工根据已经制定好的绩效计划开展工作，管理者对员工的工作进行指导和监督，对发现的问题及时协助解决，并根据实际工作进展情况对绩效计划进行适当调整的一个过程。

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在工作现场运用感觉器官或其他工具、观察员工的实际工作运作，用文字或图表形式记录下来，来收集工作信息的方法是（）

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在工作岗位评价指标分级标准确定之后，需要从企事业单位的实际情况出发，制定出工作岗位评价指标的（）。

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根据员工的实际劳动成果或工作绩效来决定劳动报酬的工资制度称为（）

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根据员工的实际劳动成果或工作绩效来决定劳动报酬的工资制度称为（）

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按照事先确定好的工作目标及衡量标准，考察员工实际完成的绩效情况这时绩效管理的（）阶段。

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赫茨伯格的双因素理论把影响员工满意度的工作环境或工作方面的因素称之为（）。

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员工因部分或完全达到某一事先制定的工作目标而给予奖励的薪酬制度称为（）

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