A保证企业最初所制定的人力资源规划与其具体实施过程动态实时地相互适应
B选择关键环节中的关键监控与评估点
C确立评价与控制基准和原则
D选择实施适度的控制力和正确的控制方法
人力资源战略与规划的控制与评价的基本目的,就是保证组织最初制定的人力资源规划与其具体实施保持完全一致
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人力资源战略与规划的控制与评价的基本目的,就是保证组织最初制定的人力资源规划与其具体实施过程的动态变化实时地相互适应。
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说明企业集团人力资本战略实施过程评价与控制的方法。
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战略人力资源规划是基于企业的战略对所有的人力资源战略相关问题进行规划的一套系统方法与完整过程。
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战略人力资源规划是基于企业的战略对所有的人力资源战略相关问题进行规划的一套系统方法与完整过程。
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战略衡量指在制定和选择战略的时候,以及在战略实施过程中,对人力资源管理战略进行衡量与评价()
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领导的控制功能是从外部对组织战略与规划的执行过程进行宏观把握。
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简述人力资源规划与企业战略、人力资源战略的关系。
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人力资源规划的系统研究模型侧重于战略、系统、机制与能力。
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