领导决策一旦确定，就不再更改了。（）

领导决策中，战略决策为战术决策确定了方向和目标，战术决策是战略决策的延续和具体化。（）

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需求层次理论认为满足低级需要的激励作用是有限的，一旦得到满足，便不再是激发人们的行为动力，高级需要的满足永无止境，满足高级需要的激励作用空间最大。（）

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领导层次越多，领导幅度就越大，领导层次越少，领导幅度就越小。（）

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领导决策程序中，确定目标这一环节有四个特征，分别是（）。

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情境领导理论认为有效的领导风格必须根据下属的成熟度来确定。（）

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领导者讲话的会议内容越长，起到的作用就越大。（）

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用人高成效就意味着领导高水平，反之，用人低成效就意味着领导水平相对要低。（）

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领导用人的“白金法则”是你希望别人如何待你，你就如何待别人。（）

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授权就意味着领导将权力全部授予给下属，自己不参与任何管理工作。（）

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