对以下（）工序必须执行内部旁站制度。

工程开工前，由（）组织对项目关键工序和特殊工序进行界定，明确必须开展旁站和实行“三检制”的工序，并组织编制关键工序和特殊工序的作业指导书。

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项目经理部必须明确哪些工序为“重要风险工序”，对“重要风险工序”必须安排（）带班作业。

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落实领导带班制度：经理部必须针对（）等高风险工序，制定领导带班计划和带班领导分工表，并留有值班、交接班记录。

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隧道各洞口必须建立人员进出洞登记管理制度，对进出洞的（）进行统计登记。

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每一阶段挂蓝悬灌混凝土浇筑前均应有项目部（）组织技术、安质部门进行联合检查验收，并留有标准检查验收表格。挂篮在安装、行走阶段过程中必须有领导带班，并有专人旁站。

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经理部必须针对隧道、地铁（深基坑）、营业线、起重吊装等高风险工序，制定（），并留有值班、交接班记录。

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项目经理部必须坚持“三检”制度：即（）。

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项目经理部须建立以下技术管理制度（）。

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项目经理部必须建立的质量管理制度有工程质量责任及考核制度；工程质量检查及验收制度；工程质量教育培训制度；（）。

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