A多重领导项目经理
B一个职能组织
C一个强矩阵式组织
D一个强劲的传统经理
对与跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用()组织结构来管理。
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对于复杂的项目,尤其是那些跨职能部门的项目,下列哪一种组织结构最有效?()
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项目经理能最有效地为其组织的知识库和项目管理职业做出贡献的途径是:()
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管理的有效性受管理者的特征(包括个性特质)与他们的工作性质,以及为之工作的组织之间复杂的相互作用所影响。
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对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目,除制定项目总体安全保证计划外,还必须制定()的安全技术措施。
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在管理跨越多个部门的复杂项目时,下列哪种组织类型最有效? ()
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在(),专业技术人员精力已经很难胜任繁重的研发工作或者应付复杂的工作局面,逐渐从一线退居二线。
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SCM的培训从内容上分包括企业领导层培训、项目工作组培训、计算机专业人员培训和业务管理人员培训。()
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在(),专业技术人员职业能力继续全面提升,具备了较强的职业工作能力,能够解决较为复杂的问题。
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