价值链管理的核心就在于优化核心业务流程，降低企业组织和经营成本，提升企业的市场竞争力。

（）是近十余年形成的一种全新的管理理念，它有别于传统管理思想的关键之处，在于将已被公认了的重要资源—客户纳入企业资产，并以客户资产为核心，优化配置企业资源，创造企业价值最大化。

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商业银行开展投资银行业务与客户谈判的核心内容就在于签订双方协议，这是确定双方权利义务的基本法律文件。

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（）认为企业管理的核心是“流程”，即一套完整的、贯彻始终的、共同为顾客创造价值的活动，而不是一个个专门化的“任务”。

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目标管理的核心在于（）

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实现跨文化的有效管理，其核心在于（）。

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JIT管理方式的核心在于（）

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收益管理的核心在于（）。

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城市人口管理制度改革的核心在于（）

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基于价值的核心流程分析。

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