岗位权限是完成（）范围内的工作任务时，可在一定限度内自主行使的各种权力。

一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围是（）。

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（）是指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。

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（）是通过增加任务，扩大岗位任务结构，使完成任务的形式、手段发生变更。

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工作责任的设计（）所授予权限的范围。

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工作责任的高计（）反授予权限的范围。

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（）是指根据该职位的工作目标和工作职责，组织赋予该职位权限范围、层级与控制力度。

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岗位职责分析包括对（）、（）、岗位责任和岗位权限四个方面的分析。

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岗位的主要职责就是为实现组织战略目标，协调组织中各项工作的实施，确保其顺利完成。在岗位设置中这类岗位被称为（）

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将员工轮换到另一个同样水平、技能要求相近的工作岗位，以减少员工在一个岗位上的枯燥感，同时也扩大员工掌握技能的新范围，有利于员工在此过程中找出自己真正的兴趣的工作设计方法是（）。

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