A管理岗位
B专业岗位
C执行岗位
D生产岗位
()是指岗位设置应以组织的工作目标和人物为中心。
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工作设计以企业的战略、目标和任务为主要依据,根据()。
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工作扩大化实现途径中扩大岗位的工作内容,增加其工作职责、权利、裁量权和自主性是()。
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扩大岗位的工作内容,增加其工作职责、权利、裁量权和自主性。这在工作扩大化的实现途径中被称为()
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在组织发展战略的指导下,采用一定的科学程序和方法,根据对组织的结构设计及职能的分解,对岗位数量和结构等进行合理设置,从而确定组织编制和配备岗位执行人员的系统过程称为()
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()是指根据该职位的工作目标和工作职责,组织赋予该职位权限范围、层级与控制力度。
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岗位职责分析包括对()、()、岗位责任和岗位权限四个方面的分析。
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企事业单位根据岗位的任务、职责、劳动手段和工作对象的特点,对上岗员工所提出各种具体要求,称为()
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()是指组织系统中各个岗位的功能等级。
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