A直线职能型组织结构
B矩阵型组织结构
C事业部型组织结构
D直线型组织结构
由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的企业组织模式是()
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20世纪20年代,美国通用汽车公司总裁斯隆在经理制的基础上提出了“集中政策,分散管理”的()
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是由美国企业家斯隆研究和设计出来的
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职业锚理论是由美国著名职业指导专家()在对麻省理工大学斯隆管理学院44名毕业生,长达10年的职业生涯发展跟踪研究后提出来的。
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()是由美国商学院教授RoB、E、rtSKA、plA、n与美国复兴全球战略集团总裁D、A、viD、PNorton于1992年提出。作为一种绩效考核的模型,它由四个方面的指标组合成一个结构化的指标体系,并且各个方面的指标之间有相互驱动的因果关系
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IPE码最早是由()组织开发的适用于欧盟内部组织的通用性职位评价方法,具有较强的操作性和适用性。
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()最早是由美国RAND公司的研究人员于1953年设计出来的,目的是调查某一特殊领域内专家的共识意见。最初用于军事部门的预测,后来普遍应用于科学和技术领域的长期规划。
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美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰与复兴国际方案总裁大卫·诺顿于1992年创建的方法是()。
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美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和咨询公司总裁大卫·诺顿于1992年提出一种全新的组织绩效管理方法,称为()。
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